董明珠填坑。

作者｜唐吉诃德

来源｜天天财经116

(资料图片仅供参考)

近日，在格力电器2022年年度股东大会上，董明珠依旧稳定输出妙语连珠的人设，大谈分红和外界最关心的接班人等问题。

十分罕见的是，一向一身傲气、乐于自夸的董明珠，坦然承认了自己在格力钛上犯的错误，并恳请大家给她一点时间。

董明珠：前老板给我摆了一个坑！

格力这次持续了大概两小时的股东大会堪称火爆，186名参会股东里不乏拖着行李箱，从外省远道而来的投资者。用董明珠的话说是“过去几年（股东大会）没有见到过这么大的阵仗。”

董明珠在现场解答了很多提问，最受大家关注的无疑是子公司格力钛新能源股份有限公司的发展等。

图源：证券时报· e公司

格力钛的前身是银隆新能源，一直以来，投资者对格力电器收购格力钛股权的质疑声不绝于耳。尽管这么多年董明珠一直坚信自己的选择是正确的，但现实却是残酷的。

格力电器股东大会现场 来源：中国证券报

格力电器2022年财报显示，截至2022年末，格力钛的总资产为250.24亿元，总负债247.86亿元，净资产总额约2.38亿元。去年格力钛的营收是25.87亿元，净利润-19.05亿元。

投资者担心当格力钛需要股权融资时，格力电器是否会出手支持。

对此，董明珠在股东大会上掷地有声，除了详细解释为什么要收购格力钛，以及格力钛目前情况外，她还“低头认错”，表示“如果不是前老板给我摆一个坑的话，这是个非常好的企业。”

至于这个坑何时才能填完，董明珠则希望大家再给格力钛一点时间，“这个坑太大了，填平需要一定时间。我觉得是非常有希望的。曙光就在前面。”“它不是一日之功，我相信明年可以看到一点点希望。”

大约在六年半前，“认死理”的董明珠自掏腰包，还动用个人关系拉来了王健林和其他三家企业共同增资30亿，入股珠海银隆，让外界再一次见识到了董明珠的“造车”决心。

彼时她就对外表态，称银隆的技术在中国乃至世界都是最先进的。时至这次股东大会，董明珠对格力钛的技术仍怀有很大信心，并透露自己之所以要收购格力钛，是希望借格力钛打开汽车空调的销售。“我当时举债都要赌这一局，就是为了把格力电器的产业链拉得更长。”

“格力钛的储能等技术没问题，否则格力的光储空调没法做。当年格力收购银隆，是为格力汽车空调、汽车电机、汽车电容增加应用通道，因为向车厂卖汽车空调很难。格力钛的平台，让格力产业链延长很多。”

从董明珠的表态不难看出，她的目标一如六年多年前，希望有一天“大家坐着格力造的车，打着格力的手机，控制家里的空调温度，享受格力给你们带来的美味佳肴，这就是我的梦想”。”

无论外界如何看待这一项目，董明珠坚信自己的选择是正确的。股东大会上，董明珠回应投资者称，格力钛的技术绝对没有问题。

“格力经常喜欢搞惊喜动作”

格力的豪横分红在业内是响当当的。据统计，从1996年上市到2011年的，格力电器累计分红53.96亿元；2012年-2022年累计分红1011.46亿元，合计现金分红1065.42亿元。

去年底的时候，中新经纬曾报道过格力电器再次大手笔分红55.37亿元，用格力电器强调的话来说，是“公司现金分红水平高于所处行业上市公司平均水平。”

但董明珠的大手笔并没有得到小散的一致好评，有人就吐槽称“股票分红是大股东套现，小股民亏税钱”“分了2年红我还亏一百万 ”。

在此前公布的2022年-2024年股东回报规划中，格力电器曾将这三年的分红规划设定为每年每股现金分红不低于2元，或现金分红总额不低于当年净利润的50%。

不过在4月28日披露的股东回报规划修订稿中，格力电器将分红下限确定为每年每股现金分红不低于2元，删除了“分红总额不低于当年净利润的50%”的指标。

图源：证券时报· e公司

2022年，格力电器的年度利润分配方案公布，拟向全体股东每10股派发现金股利10元，共计派现56.14亿元。这个方案引发普遍不满，大家认为格力的分红力度不及预期。

董明珠在这次股东会上表示，“有信心明年格力电器的现金分红能达到‘每股派2元’的标准，或者加个‘以上’都有可能。格力经常喜欢搞惊喜动作。”

董明珠还说，2012年至2022年，11年里格力电器累计现金分红超千亿元，她希望投资者与格力电器同舟共济、有福共享。

当下市场上有一些“唱衰”格力电器发展的声音，但她坚定认为格力电器始终是一家非常健康的企业。

除了董明珠，还有人在乎格力手机吗？

是否会收购与自己主业或多元化相关的公司，这也是部分投资者关心的问题。

事实上除了格力钛，格力电器依然在努力打造第二增长曲线，但跨界布局的效果难以评价。

做手机是除格力钛之外最被人诟病的业务。

“格力造手机肯定会超过小米，不比苹果手机差”的豪言犹音在耳，但今年5月，格力被传出已解散手机核心团队，随后遭到格力电器“手机研发持续进行中”的否认，在之后接受媒体采访中，董明珠坚称“手机是坚持不会放弃的，是一定要做下去的。”

和格力钛一样，不管遭受多少质疑，董明珠的手机梦十分执着，至少对外不曾松口过。

董明珠带货格力手机 资料图 图源：格力直播间

从2015年做手机至今，这八年时间里，格力究竟卖出过多少部手机，真实的销量数据没人知道，甚至很多消费者都没亲眼见过格力手机，在线下实体门店，销售格力手机的少之又少。

如果说从2014年—2021年，格力电器会在每年的财报里提及手机业务，那么2022年年报中只字不提，是否能从侧面说明格力手机的业绩并不亮眼，甚至是确实已经解散业务线？

从全球角度来说，智能手机的保有率已经达到了高点，更遑论跨界搞手机的格力呢？

董明珠依旧不松口的背后，或许仍与格力电器的多元化布局有关。准确的说，是其自身的传统赛道遭遇天花板，被美的、海尔赶超的同时，背后仍群狼环伺，格力只能努力寻找一个多元增长的拉力。

只不过放眼搞跨界的公司，古早的有海信、TCL等老牌家电，后有吉利、蔚来和百度等，在手机这个拼刺刀的红海存量市场，真正能出圈的屈指可数。

手机业务的失败，和格力钛的巨坑一脉相承，是董明珠 " 一意孤行 " 的缩影。但30年没休过假的董明珠是不愿意服输的，用她的话说就是，“格力电器的战略规划从来没输过。”