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假如并购成功,苹果将摇身一变成为拥有最多体育版权的公司之一。
500 亿美元,假如苹果启动并购 ESPN 的计划,这可能是最终的成交价格。
这个传言并非空穴来风,根据《财富》与 FRONT OFFICE SPORTS 等媒体在本周的报道,消息的其中一个来源是财富管理与金融服务巨头 Wedbush Securities 的分析师 Dan Ives。他表示,苹果达成这项交易不费吹灰之力("no-brainer"),他们将可能提供 500 亿美元的报价。同样确认这种可能性的还有 ESPN 畅销书作家、媒体人 James Andrew Miller。他提到,苹果甚至不用买下 ESPN 的全部股权就可以颠覆整个体育版权行业。
市值达到 2.7 万亿美元的苹果公司近年来开始开始在科技以外的领域发力。流媒体平台苹果 TV 成为了他们在娱乐和体育内容方面的阵地。除了拥有多部体育纪录片和影视剧以外,苹果 TV 也入局了体育版权领域。2021 年,他们以 6 亿美元的价格与 MLB 签下 7 年合同,并将第一年的转播免费开放给平台用户;2022 年,苹果又与美职联 MLS 展开合作,以 10 年 25 亿美元的价格拿下了赛事的全球全场次版权,同时,他们也用这份合同所带来的部分收益,换取了梅西加盟 MLS。
这位天王巨星的到来让 MLS 的吸引力大幅提升,梅西在迈阿密国际的第一个进球,就在社交媒体获得了 2.14 亿次浏览。根据《财富》杂志的推算,梅西加盟两个月以来,他所参加的比赛门票收入至少达到了 2.65 亿美元。此外,MLS 季票的订阅者数量翻了一倍,达到 140 万。作为全球版权持有者的苹果也从中受益,据 SBJ 的统计,仅在梅西加盟的 7 月,MLS 季卡的订阅数量就增加了 30 万,总订阅数量达到 100 万。以每年 99 美元的价格计算,苹果最多能从中获得 2970 万美元的收益。
不过财大气粗的苹果却并不想通过天价竞争区域性的版权。此前,苹果 TV 被认为很有可能会接替 NBC,拿下英超联赛在美国的版权,但苹果方面对此并不热衷,另外,在 NFL 和 MLB 的版权上,苹果也没有投入过多精力参与竞争,NFL 的周日赛事版权最终被谷歌获得。苹果副总裁埃迪 · 库伊(Eddy Cue)明确,对于苹果这样的全球公司来说,全球版权才是最重要的,区域性的版权是一种 " 拥有却不是完全拥有 " 的事物,他并不支持苹果在这方面展开竞争。而现在,一次性打包多个地区、多项顶级体育赛事版权的机会就摆在苹果的面前。作为体育版权领域的巨头,ESPN 的所拥有的体育赛事包括 NBA、MLB 等北美体育联盟,UFC、PGA、F1 等落地全球的顶级体育赛事,转播范围涵盖美洲、欧洲等区域。除此之外,ESPN 还拥有着每月 1.05 亿的独立访客以及 2500 万 ESPN+ 的订阅用户,对于以移动和 PC 端设备为主的苹果来说,网络访客和流媒体订阅量无疑是他们更加看中的数据。Dan Ives 相信,苹果与 ESPN 是天作之合,并购不是一个是或否的问题,而只是时间问题。
然而关于苹果何时会启动这项并购计划,业内人士却认为不会太快。苹果对于并购是谨慎而挑剔的,此前最大的一次收购发生在 2014 年,苹果以 30 亿美元的价格收购了 Beats 耳机,自那以后已经将近十年时间,虽然市值高达万亿,但苹果一直没有在这方面突破。而相对于 30 亿美元来说,500 亿简直是一个飞跃,虽然流媒体在体育版权方面的竞争愈演愈烈,版权的价格也不断攀升,但这样的交易对于行业来说也是颠覆性的,哪怕是苹果也需要仔细斟酌并评估这项收购的风险与收益。
他们也不是市场上唯一有能力收购 ESPN 的实体。在上个月,FRONT OFFICE SPORTS 列举了 ESPN 的 7 个潜在买家,包括北美互联网巨头亚马逊、Fanatics 以及在体育领域四处出击的沙特人,当时的这份名单还不包括苹果。
另外,虽然 Dan Ives 将这项交易的可能性说得板上钉钉,但作为娱乐影视巨头迪士尼旗下的 " 摇钱树 ",他们完全有底气要求苹果提出更高的报价,又或是拒绝他们的提议。迪士尼目前持有 ESPN 80% 的股份,ESPN 不光拥有 2500 万的流媒体订阅用户,还有着 7400 万的传统电视用户,对于 ESPN 和迪士尼来说,传统电视领域属于 " 躺着赚钱 ",根据 SportsPro 的说法,无论用户是否需要体育转播的服务,ESPN 每个月都能从每个用户获得 10 美元的收益,加上流媒体每月 9.99 美元的订阅费用,对他们来说,这是月入 10 亿美元的生意,并且还不包括广告费。长期以来,通过 ESPN 的营收能力,迪士尼收购了包括漫威、皮克斯与卢卡斯公司旗下的众多知名影视 IP,出售 ESPN 将毫无疑问连带影响迪士尼的娱乐影视板块,这对他们来说将是巨大的损失。
当然,对于苹果来说,突破口可能在于 ESPN 近期面临的瓶颈。随着美国对传统电视的 " 剪线潮 ",ESPN 的传统电视用户规模正不断萎缩,10 年前,ESPN 在传统电视的用户数量超过 1 亿,市场萎缩了超过 25%,这迫使他们做出了多项改革,流媒体的 ESPN+ 是其中一部分,他们也在进一步研究 DTC 模式,直接对接体育赛事的用户,并且寻求与北美各大体育联盟直接合作。然而,这些努力都走得相当艰难,今年第一季度,ESPN 的流媒体用户减少了 100 万,而在各大体育联盟的赛事版权供不应求的情况下,合作的提议也显得站不住脚。为了拓宽营收的渠道,ESPN 甚至一改自身传统,签下了 10 年来首个与博彩公司的协议,价值达到 20 亿美元。对于 ESPN 来说,转型已经迫在眉睫,这对于苹果来说也是一个机会。在流媒体全面取代传统媒体进军体育,并且竞争愈发白热化的今天,手握大量现成媒体版权的传统媒体公司成为了市场上的抢手货,对于流媒体平台来说,体育无疑是一个长线生意,但突破口却必须要花费高昂的代价闯进去,传统媒体公司就是这样的突破口。对于苹果来说,如果清晰地认识到体育版权在未来对于公司的价值,ESPN 将会是他们必须拿下的一块重要拼图。