本文来源:时代财经 作者:徐晓倩
图源:pixabay就地解散一年后,每日优鲜仍然在挣扎求生。
(资料图片仅供参考)
近日,每日优鲜宣布,已与两家投资者分别签署两份购票购买协议,此外还与 Mejoy Infinite Limited 及其股东签署了另一份股票购买协议。
根据融资交易,两家投资者同意认购每日优鲜总计 54 亿股 B 类普通股,交易总金额为 2700 万美元(约合人民币近 2 亿元)。根据业务收购交易,每日优鲜将以 1200 万美元(约合人民币 8600 万元)收购 Mejoy Infinite Limited 的全部普通股。
据了解,Mejoy Infinite Limited 成立于 2008 年,主要服务工具、游戏和跨境电商出海广告主,为国内效果类出海广告主提供解决方案。
2023 年 3 月,每日优鲜进行了进一步业务调整,终止了智能生鲜市场业务以及零售云业务,专注于 2023 年 1 月份推出的自有品牌产品零售业务。每日优鲜方面称,未来计划将利用在电商以及供应链方面的积累,专注于提供数字营销,
受该消息影响,北京时间 8 月 4 日晚,每日优鲜盘后一度大涨超 300%,股价升至 2.3 美元 / 股。
这是每日优鲜陷入经营危机以来,第二次公开寻求对外融资。去年 7 月,每日优鲜曾宣布与山西东辉集团达成股权战略投资合作协议,股权投资金额为 2 亿元。但此后传出消息,该融资金额最终并未到账。
过去一年来,外界也几乎看不到每日优鲜好转的迹象,其社交平台账号暂停更新已经超过一年,App 也已经在苹果 App Store 下架。与每日优鲜相似,其他生鲜电商前置仓玩家们也仍困在泥淖中。
债务缠身的前置仓第一股
2022 年 7 月,每日优鲜被曝陷入经营危机。紧接着,每日优鲜关闭了营收占比 90% 的即时达业务,上千人团队就地解散。第二个月,每日优鲜便利购业务以 3000 万元被深圳每日便利科技有限公司收购。
这笔款项并没有给每日优鲜带来实质性的变化。
今年以来,除了被判处向蒙牛支付千万元货款之外,每日优鲜还被判处应向北海牧场(北京)乳品有限公司、元气森林(北京)食品科技有限公司分别支付货款 342 余万元、118 余万元及逾期付款利息损失。
工商数据显示,每日优鲜有多条被执行人信息,执行法院为常熟市人民法院、北京市朝阳区人民法院、杭州市西湖区人民法院,被执行总额超 1.3 亿元。
此外,常熟每日优鲜公司还存在多条被执行人及限制消费令、法律诉讼等。今年 5 月,每日优鲜创始人曾斌被法院颁布限制消费令。
今年 6 月,每日优鲜收到纳斯达克的上市资格部门通知,通知中称,已决定将每日优鲜的美国存托股从纳斯达克退市,除非公司及时要求纳斯达克听证会小组举行听证会。
在巨额的亏损面前,这笔近 2 亿元的 " 救命钱 " 依然杯水车薪。
每日优鲜最新业绩财报显示,2020 年、2021 年、2022 年其营收分别为 61.3 亿元、 69.52 亿元、 27.61 亿元;净亏损分别为 16.49 亿元、38.5 亿元、15.23 亿元。
截至 2022 年 12 月 31 日,每日优鲜持有现金及现金等价物、受限制现金仅 4896 万元,上年同期的现金及现金等价物为 10.97 亿元。
多位每日优鲜供应商和等待退款的用户向时代财经证实,他们仍然没有收到之前的拖欠款项。
同行们集体 " 过冬 "
作为前置仓模式的创新者,每日优鲜曾经风光无限,被多家头部资本青睐。如今,每日优鲜已经回不去曾经的战场,这一烧钱的业务很难实现盈亏平衡。同一赛道的其他竞争者也都有自己的 " 近忧远虑 ",纷纷开启了战略收缩。
5 月份,叮咚买菜退出川渝市场,这里曾经是其寄予众望的一大事业部。时代财经整理发现,目前,叮咚买菜仅覆盖江苏、浙江、上海、广东、北京、河北、安徽等省市的 25 个城市,较巅峰期的 37 个城市,经营规模缩小了三分之一。
" 节衣缩食 " 的策略暂时缓解了叮咚买菜的经营压力,2023 年第一季度,叮咚买菜总营收约 49.98 亿元,同比下降 8.2%,净亏损 5240 万元,而 2022 年同期净亏损为 4.77 亿元。
值得一提的是,作为前置仓最烧钱的部分,履约成本正在逐步优化,2023 年一季度,叮咚买菜履约费用为 11.96 亿元,占总收入的比重从去年同期的 27.3% 下降至 23.9%。
不过,互联网讲究的是规模效应,业务覆盖区域的压缩,也意味着失去更大的想象空间。
今年上半年,连续撤城的不安全感让李凯彻底结束了和叮咚买菜的合作,他曾经也是每日优鲜的供应商,仍未归还的数十万元欠款就像一记警钟,李凯不敢把所有资源都放在前置仓模式上。
" 叮咚现在的体量太小,根本做不起来,还不如把货铺到批发市场去,之前每个月还能有百万元销售额,今年有的时候都不到 50 万元。" 李凯向时代财经说道。在他看来,每日优鲜的坍塌挫伤了部分供应商的信心,大家更愿意找背靠大厂、账期短的渠道。
另一家前置仓选手朴朴超市也保持着谨慎的扩张速度,只在福建、广东、四川、湖北四个省份布局,尚未进入北京、上海两大超级城市。有巨头背景的美团买菜目前也只开通了 8 个城市。
" 前置仓模式的成本问题始终没有解决,市场还没形成真正的头部玩家,接下来,各家的重点还是围绕不同市场区域,展开更加精细化的运营。" 生鲜电商从业者吴霞向时代财经说道。
(文中李凯、吴霞为化名。)