“教培时代结束,新东方把崭新的课桌椅,捐献给了乡村学校,已经捐献近八万套。”

一条火爆全网的朋友圈,将俞敏洪和新东方拉到舆论的聚光灯下。

这是属于新东方上半场的谢幕礼。

退租1500个教学点,捐献8万套桌椅,俞敏洪宣称计划成立大型农业平台,带着几百位老师通过直播带货,帮助农产品销售,支持乡村振兴事业。

这或许意味着,成立21年的教培龙头新东方即将转入下半场。

捐出8万套桌椅

一个月前,河南商丘睢县董店乡向阳小学校长吴传钰,突然接到来自新东方学校公益部门的电话,询问是否需要一批新的桌椅。

“需要!”吴传钰连忙答应。10月9日,他带上几名老师,叫了一辆卡车连夜赶往160公里外的郑州新东方学校。

向阳小学位于董店乡玉皇庙村,共70多个学生。学校此前参与过新东方“大手拉小手”公益项目,新东方也给学校捐赠过雨靴、书本等物资,吴传钰一直与新东方有联系。

“这些课桌椅比我们学校现在的桌椅好很多,肯定要了。”吴传钰说,他们一行9人抵达郑州新东方学校后,从当天晚上10点开始,拆卸、捆扎、装车,一直忙到次日凌晨5点。从新东方运回的这150套桌椅,不仅能满足全校学生的需求,还能匀出一些给周边学校。换上新桌椅后,教室看起来更整洁、亮堂。

当天晚上,吴传钰还遇到了同样赶来接收桌椅的徐国威。

徐国威是河南省信阳市平桥区王岗乡梨园村宋湾小学的校长。他从村里一路辗转,乘高铁到郑州,一个人拆卸桌椅忙到凌晨3点。

徐国威说,宋湾小学一共200多个学生,多为留守儿童。学校经费有限,桌椅坏了只能修补。这次一听说有新的桌椅,他就立即赶来,再请货车装运回去。目前,来自新东方的150套桌椅,如今已全部投入使用。

流入这些乡村小学的课桌椅,全都来自新东方退租的教学点。

11月4日,新东方官方微信发文称,因业务调整,新东方各地学校退租部分校区,留下一批崭新的课桌椅,每套市场价六七百元。截至目前,郑州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、兰州、连云港、武汉、乌鲁木齐、太原、海口等新东方分校共计捐出了73366套新桌椅。

俞敏洪在朋友圈转发了这篇文章,并配文:“教培时代结束,新东方把崭新的课桌椅,捐献给了乡村学校,已捐献近8万套。”他还在直播中提及,未来还将有8万套待捐。

新政之下面临转型

教培行业的调整始于“双减”政策落地,28岁的新东方来到十字路口。

5月21日,中央深改委审议通过《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》。对小学和初中学生培训内容和培训时间严格限制,剑指和课程挂钩的“学科类”培训。国家法定节假日、休息日和寒暑假期都在禁补之列。

7月30日,国务院《2021年对省级人民政府履行教育职责评价的方案》,明确将“双减”落实情况、中小学生“五项管理”作为省级政府履行教育职责的评价标准。

与此同步,猿辅导、掌门教育、巨人教育等大众耳熟能详的教培机构开始停课、裁员。新东方也走到了转型的重要关头。

2021年9月,新东方关闭了新东方在线旗下全资子公司东方优播,并启动学员退费和员工裁退补偿工作,相关退费规模将达7万人次;10月13日,新东方母公司宣告各地学校剥离小学、初中学段(K9)业务,设立面向全学段的国际游学和营地教育部;10月25日,新东方在线亦宣告停止经营中国内地K9学段学科类校外培训服务,终止预计于2021年11月末之前生效。

新东方自创立以来曾多次遭遇发展困境。不过没有一次可与当下情况比拟。

据俞敏洪自己回忆,2003年非典期间,所有地面机构都被要求停课。俞敏洪向朋友筹集了1000万元应对可能出现的学生退费情况。这已是最大的外部冲击,其他的创业难题则多集中在公司内部管理和行业竞争之中。

体面的退场获赞誉

在停止各项义务教育阶段培训类课程的同时,新东方全国各地校区还将尚且崭新的桌椅捐给了乡村学校。

这一行动始于新东方成都学校,俞敏洪得知后立即推广至全国。捐赠桌椅被视为新东方离场的最后背影。

在引发舆论聚焦后,网友普遍称赞俞敏洪终究是个有情怀的企业家,“自己淋着雨还不忘为别人打伞”。前员工叶雨(化名)也时常想起自己在新东方做课程顾问时的经历。“每年老俞会给员工们寄书。当时我觉得寄书还不如发钱,后来自己创业才知道发工资是授之以鱼,邀你一起阅读增长知识是授之以渔。”

21世纪教育研究院院长熊丙奇告诉极目新闻记者,如果长期关注新东方对公益和乡村教育的支持,这次捐赠课桌椅的行为本身并不让人惊讶。而且,新东方此举有两个前提,一是经营稳健,现金流健康,没有过度负债;二是前期没有过度进行资本运作以求扩张。

一位长期观察教培行业的业内人士也认为,新东方成立时间早、规模大,在教培行业是龙头企业。其地位决定了公司相较其他企业而言没有那么大的扩张压力。另一方面,新东方一直注意规避预付费风险。

另外,俞敏洪的公益项目也确实闻名业界。例如2017年,新东方与另一校外培训龙头好未来各自出资5000万元,成立情系远山公益基金,通过名师线上教学,另一位老师线下互动辅导的形式向山区输送优质教学资源。

投身乡村振兴事业

新政背景下,企业如何自处成为教培行业最后的看点。

据教育部最新监测数据,全国线下学科类培训机构的压减率已经超过40%。9月底,新东方大学生学习与发展中心曾称,新东方将对现有的四六级项目、考研项目、出国考试项目、教资项目、财会项目进行全面升级,未来也将拓展计算机等级考试、司法考试等教育培训项目。

11月7日晚,俞敏洪在直播中坦承了目前新东方面临的压力。“新东方接近1500个教学点要退租,光是装修就花了六七十亿,接下来违约金也好、押金也好,再加上退学生的学费,员工老师离职费用,是巨大的一笔钱。”

这些教学点退租后,预计还有8万套桌椅将捐出。在直播中,俞敏洪表示,计划成立大型的农业平台,自己将会和几百位老师通过直播带货,帮助农产品销售,支持乡村振兴事业。

不过,前述业内人士认为,新东方目前的状况尚未到“在绝望边缘行走”。“除了K9和高中阶段的业务之外,新东方出国培训、考研这些业务还是很健康的。”该人士还认为,新东方并不像外界想象的那般悲情。

熊丙奇则分析,“双减”对于过度资本运作的机构来说是个很大的问题,因为这些机构在乎投资和投资回报。但对于真正做教育的机构来说,问题并不大,因为推进双减后,社会对培训仍然存在需求。如果校外培训本身定位就是为受教育者提供差异化选择,则未来需求一直存在。(曾凌轲)

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