“全租房”泡沫开始破裂。
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作者 |窗纱小鹿
来源 |天天财经116
“首尔永远涨”,曾是全球房地产市场的一个神话。
过去,韩国一直是全球房价上涨最快的国家之一。
据统计,在2022年房价高点时,首尔中心区域房价超过15万元人民币/平方米,仅次于中国香港,位居全球第二;外围区域的房价也超过7万人民币/平方米。
然而,泡沫终有破裂的一天。从去年7月开始,韩国楼市开始持续下跌。
在首尔地区,实际交易房价已经下跌25%,部分公寓价格下跌了30%-40%,成交量更是暴跌70%以上。
推动韩国楼市成为神话的“传贳房”制度,最终也反噬了参与其中的所有人。
“传贳房”传统成楼市泡沫罪魁祸首
与世界上其它高房价的地方一样,首尔是世界上人口密度最高的城市之一。
韩国全国共有5100多万人口,其中有约950万人居住在首尔,占比约18.6%。而首尔的面积仅为605.25平方公里,只占韩国全国的0.6%。
但除了人口因素外,韩国的租房制度也是房价高企的重要原因。
在韩国,有两种租房制度并存。一种和大多数国家类似,租客支付押金并按月支付租金;另一种制度是韩国独有的,叫“传贳房”制度,又称全租房制度。
选择“传贳房”这种方式租房的租客只需要将一大笔押金交给房东即可入住,押金的金额通常是房屋价值的50%-80%不等。在租约期间,租客不需要缴纳租金,只需要承担水电、物业费等基本费用,就可以免费使用住房,直到租约期满并全额取回押金。
“传贳房”制度源自韩国历史上的传统。在农耕社会传统观念的影响下,人们对土地有很大占有欲,因此在需要钱的时候,比起买卖土地和房产,人们更愿意在一定时间内把地产的使用权转让出去,转让期满后再收回自己的土地。这使得“传贳”行为在韩国民间变得很普遍。
19世纪后期开始,大量农村人口开始涌入首尔等大都市,导致城市出现严重的住房供给不足,“传贳房”制度开始发展。
20世纪50年代以后,伴随着战后重建和快速城镇化,韩国再一次出现住房难的问题。当时韩国的银行体系还不发达,无法给小企业和个体户提供融资,需要用钱的房主便将自己的房屋以传贳的方式租赁给承租人,以快速筹集到资金。
上世纪后半期,“传贳房”在韩国迅速普及,逐渐发展为一种韩国特有的租房制度。
“传贳房“说是一种租赁制度,但本质上是一种借贷,那一大笔押金就是房东向租客借的贷款,以房子作为抵押,利息就免去的房租。
房东想要在这种制度中赚钱,就必须利用好租客缴纳的这笔押金进行投资。
最保守和安全的投资方式当然是存银行拿利息。然而,2016年欧债危机导致韩国出口需求下降,韩国央行将基准利率由3.25%大幅下调至1.25%,2020年疫情的爆发,韩国更是将基准利率降到了0.5%。
大幅降息推动了韩国房地产的起飞,大量“传贳房“的房东拿着租客的押金直接入场购房,再用下一个租客的押金返还之前的押金,将信贷杠杆用到了极致。
不仅房东加杠杆,由于银行的低利息,越来越多租客开始采用银行借贷的方式支付“传贳房”押金。在高峰时期,“传贳房”占了韩国租房市场的70%。
在炒房热潮下,从2016年到2021年五年间,韩国房价整体上涨80%以上,而疫情最严重的2020年到2021年,韩国各地房价普遍上涨40%以上,首尔房价翻倍的更是比比皆是。
文在寅政府时期,韩国曾实施过多项限制房地产价格的措施,包括加征房屋交易税、限制房屋拆迁等,以遏制房价上涨,但是效果不佳。
可随着经济环境的变化,这个巨大的泡沫破了。
加息周期到来,泡沫破裂
在银行利率较低时,“传贳房”制度看起来能让双方都受益。年轻人用较低的成本获得了栖身之所,房东获得了用于投资的资金。
但随着加息周期的到来,一切都发生了改变。
由于美联储带头开启开始加息,高度依赖外向型经济的韩国只能跟进。自2021年8月至2023年1月,韩国银行先后9次上调基准利率,将基准利率从2021年8月的0.5%上调至2023年1月的3.5%。
利率上行,加大了房东和租客双方的压力。
对于租客来说,由于利率上升,贷款负担加重,存款收益上升,更多人会选择转向普通的月租房。
而对于拿着押金连环炒房的房东来说,一方面买房的贷款成本增加,另一方面如果租客退租,又没有足够的资金退还押金,就只能选择卖房。当大家都抢着卖房,房地产泡沫便开始破裂。
之前有媒体曝出,有炒房客靠着传贳方式在首尔买了280套房子,最终由于杠杆加太多,资金链断裂,房东直接消失,导致数百名租客毕生的积蓄顷刻之间化为乌有。
有专家预计,韩国今年还会发生更多、规模更大的传贳诈骗,预计会产生1兆八千亿韩元的损失。
爆雷随时可能发生
去年年底以来,韩国政府救市动作频频,这些措施包括对首次购房者和拥有一套住房的人放宽贷款规定;对低总价购房人实施固定利率的贷款优惠;计划减免针对多套住宅拥有者的综合房地产税重课税率。
韩国总统尹锡悦5月16日表示,本届政府迅速解除上一届政府对房地产施加的限制措施之后,韩国的房地产市场正在趋于稳定。
目前看,韩国房地产市场的本轮下跌的确已经趋于平缓,但房地产背后的金融风险却远未解除。
国际金融协会(IIF)5月底公布的数据显示,今年第一季度,韩国家庭债务与国内生产总值(GDP)之比为102.2%,在34个主要经济体中处于最高水平,是唯一一个家庭债务规模超GDP的国家。
韩国的家庭债务主要由抵押贷款构成,近四分之三的家庭财富与房地产关系紧密。韩国家庭几乎80%的未偿贷款采用浮动利率,随着利率的上升,普通购房人面临非常沉重的压力,更不用说放杠杆的炒房买家。
韩国金融监管机构也预计,随着平均抵押贷款利率上涨至7%,拖欠贷款的人数或将增加50万至190万。
家庭债务居高不下,银行贷款被拖欠,就连韩国的房地产开发商也面临着资金链断裂的风险。
有媒体报道称,韩国30家大型建筑企业中有11家的负债率超过200%。韩国银行调查亦显示,已有约36%的房地产上市开发商的营业利润完全无法偿还利息,韩国房地产已经陷入流动性危机。
在2022年11月,韩国乐高乐园开发商就出现了一笔2050亿韩元(约合1.55亿美元)的债务违约。该笔债务原本由韩国地方政府进行担保,违约发生后,地方政府并没有履行担保职责。这引发了韩国信用债市场的恐慌,韩国政府被迫紧急救市。
还有更令人感到不安的数据。由于利率长期保持在低位,韩国房地产影子金融(游离于银行系统之外,不受健全法规制度限制的房产基金、信托和项目融资贷款等房产金融投资产品)已达到750万亿韩元,刷新历史最高纪录,比2018年末增加88.6%之多。
在家庭、银行、开发商,乃至整个金融体系都面临风险的情况下,韩国楼市这颗雷,仍随时可能引爆。