2月18日，春节假期后上班的第一天，前一天刚刚正式刑满释放的黄光裕就立即复出投入工作。在国美控股集团高管会议上，黄光裕发表讲话，表示“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位”。黄光裕的话语中依旧充满了当年家电零售“大哥”的霸气。

大哥回归零售江湖

离开江湖已久的黄光裕一露面就立即引起市场骚动。

黄光裕的发言稿通过国美控股集团的公众号发布出来，引发媒体和众多业内人士竞相转发。“大哥说话了!”一位企业界高管在微信朋友圈转发黄光裕发言稿时这样写道。

在家电零售市场，黄光裕曾带领他创建的国美电器登上行业老大的位置，他是家电零售行业曾经的“一哥”。2008年，黄光裕入狱后，市场环境和格局都发生了很大改变，电商崛起，传统家电企业式微，国美也逐渐从巅峰跌落，不仅市场份额大幅减少，公司市值也大幅缩水，最低谷时股价跌破1港元，总市值只有100多亿元人民币。直到今年年初，国美股价才重新回到1港元以上。黄光裕正式刑满释放当天，2月16日，国美股价受此消息影响，大涨33.93%，创下2015年5月以来的新高。由此可见，市场对黄光裕的复出还是充满了期待。

而黄光裕也果然没有令众人失望，一复出就立下一个霸气的新年大目标：力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。

在国美集团的高管会议上，黄光裕表示，新的一年，国美将深入推动“家·生活”战略第二阶段延展和升级，以用户思维、平台思维、科技思维为引领，以“真”“快”“乐”为经营要素，推动线上“真快乐”、线下“国美家”、国美电器、真选开放供应链等共享平台全方位升级，全速推进以全行业全品类零售为核心的相关多元化事业提质增效、协同共进，以高质量的创新助推集团发展步入快车道。

国美推出“家·生活”战略已经有几年了，该战略旨在围绕“家·生活”，着力发展互联网能力，赋能线下运营能力，打造线上交易、线下体验的双平台共享零售模式，但总体来看成效并不能令人满意。尤其是线上渠道方面，国美几乎是“起个大早，赶了个晚集”，做了很多尝试，经历了不少曲折。在这个互联网时代，京东、阿里巴巴等电商攻城略地，传统零售商腹背受敌，失去黄光裕的国美自然也不例外。

去年，突如其来的新冠肺炎疫情倒逼国美加速转向社交电商，取得了不错的效果。与此同时，国美不断做出大动作。2020年4月19日，国美宣布获得拼多多以2亿美元可转换债券战略投资，拼多多因此获得国美5.62%的股份。5月28日，京东集团以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债，成为国美的战略投资者。去年 “6·18”，国美联手京东、拼多多以及众多家电企业，高调进军直播领域，创下了多个行业记录。此外，国美App还一度引进上架了京东自营百货商品，并与京东携手启动了300亿元的联合采购计划。国美零售这的一系列超常规的举动被外界看作是为黄光裕出狱所做的铺垫，而黄光裕本人或许就是这些大举动背后的推手。

牛年如何扭转乾坤

进入2021年，国美做出了更多新动作。

新年伊始，国美就将国美App的名称改为“真快乐”，彻底去除了国美的痕迹。国美方面表示，“真快乐”App将作为国美零售集团下的一个娱乐化、社交化的线上零售平台，在向用户提供高品质、低价格全类目商品的同时，以充满趣味性的娱乐化形式，向用户提供有品质又好玩的、全新的购物体验。国美零售CFO王巍表示，以“真快乐” App为门户，包括小程序、第三方平台“真快乐”官方旗舰店等，“新国美”将通过对全量商家商品和本地化消费服务的个性化、娱乐化、就近性展示推荐，让用户快乐挑选、称心下单。

在推出新战略的同时，国美零售高层似乎也正在酝酿变动。在2021年1月下旬召开的新战略发布会上，国美零售集团总裁王俊洲缺席。据媒体报道，国美零售总裁王俊洲2020年10月1日之后已“休假”，目前国美零售实质上全面由国美零售执行副总裁、国美在线CEO向海龙“操盘”，他直接向国美集团决策层汇报。如今看来，向海龙直接汇报的对象应该就是黄光裕本人。

“新的一年，我们要继续以不怕苦、能吃苦的牛劲深耕市场赛道，一步一个脚印推动战略全面升级和落地生根，以真选低价、快送准时达、娱乐买娱乐卖分享乐的经营理念和做法，全力打开新局面。”在春节后上班第一天的高层会议上，黄光裕回顾了国美从北京珠市口起步到今天的发展历程，表示要以创新开启新的一年，以创新驱动，“牛转乾坤、再攀高峰 ”，并直接拿出了恢复国美原有市场地位的时间表——18个月。

国美的新战略刚刚投入实施，能否见效、会有多大效果目前还很难评估。不过，这或许仅仅是黄光裕恢复国美原有市场地位系列举措的一道前菜。如今的江湖已经不再是当年的那个江湖，在当下互联网巨头一统天下的格局中，就算黄光裕亲自操盘，国美也很难凭借一己之力重上巅峰。在未来的18个月中，黄光裕统领下的国美或许将走上与互联网联姻的新道路。(张涛)