联想作为曾经的 PC 霸主,如今似乎找不着方向。

近日,联想集团公布 2023 年第二季度财报,当日股价收跌 3.03%,次日继续下跌 4.95%,目前股价定格在 7.45 港元 / 股,总市值 903.55 亿港元。


(资料图)

但我们也能够看到,连续两个交易日下跌之后,联想的股价隐隐现出了回升态势,有观点认为,这是因为联想 7 月份已经打过一次 " 预防针 "。

7 月 28 日,联想发布 2023 中报盈利预警,表示归母净利润不高于人民币 8 亿元,同比下降不少于约 62%。结果证明,联想的预测并不完全准确。

一方面,中报显示联想 2023 年上半年,营收下降 24% 至 903 亿元,经营业绩遭到大量投资者质疑。另一方面,联想净利润下降幅度虽有 66%,但总体来说仍然为企业带回了 13.3 亿元净利润,职业投资人、阳光私募基金经理钟华就表示:" 利润下滑的主要原因在于行业周期影响,考虑到政策面的持续利好以及行业周期复苏,联想增长还有想象空间。"

当然,二级市场上更多人还是报以谨慎态度。PC 大势已去,联想作为当年的霸主,一度能够让其呼风唤雨的台式、笔记本、一体机、服务器等业务,在这个强调灵活敏捷的移动互联网时代显得笨重不堪。联想的转型迟迟不来,投资者的悲观自然也将延续下去,这艘曾经的巨轮需要思考,它该怎样给予岸边的人信心?

船大难掉头

20 世纪 80 年代,中国科学院创办北京计算机新技术发展公司,90 年代初柳传志带着团队开始研发电脑,成为中国第一个自主研发并生产的电脑品牌。1994 年,联想登陆香港股票交易所,标志着联想成功进入资本市场,并向着全球知名品牌的王座一路狂奔。

直到现在,联想也依然是 PC 行业一霸。截至 2022 年,联想已经连续五年成为 PC 市场全球份额第一,在它身后的是苹果、惠普、戴尔等一众大牌。多年前柳传志回答过阿里巴巴集团前高层曾鸣 " 要做大还是要做强 " 的问题,柳选了前者,目前为止,他也确实践行了观点。

但市场总是残忍的,联想身上印证着中国那句古话," 成也萧何,败也萧何 "。

联想的强项在于 PC 时代积攒的 " 老本 ",但据 7 月 11 日 IDC 披露的全球 PC 调研报告,2023 年二季度全球 PC 设备出货量同比下跌 13.4%,为 6160 万台,已连续六个季度下滑。

而细分公司来看,二季度的联想出货量虽然仍是行业第一,同比下跌却有 18.4%,市场统治力进一步下降,仅占 23.1% 份额。反观亚军惠普,二季度出货量为 1340 万台,只比联想少 80 万台,而惠普的降幅只有 0.8%,市场占比为 21.8%,赶超势头明显。

PC 市场的竞争十分激烈,第三名戴尔及第四名苹果也在对榜单前列发起进攻。戴尔 2023 年 Q2 出货量为 1030 万台,切走市场中 16.8% 的蛋糕;苹果则是前五名玩家中唯一一个实现逆势上涨的公司,市场份额由去年二季度的 6.8% 提高至今年二季度的 8.6%,出货量涨幅达到 10.3%。

多方力量围攻下,联想的表现远逊于行业均速。截至 2023 年 6 月 30 日止三个月,联想实现营收 903 亿元,比去年二季度减少近四分之一,净利降幅则直接来到 66%。在 2022/23 财年,联想同样录得营收净利双下滑,前者降幅为 12.4%,后者降幅为 21%。

究其原因,联想表现不佳并非费用升高。财报显示,3 月至 6 月期间联想在降本方面已有所收获,包括销售、研发、行政等费用在内的经营费用总体下降了 11%,联想在财报中表示," 精简成本结构 " 初显成效。

因此,联想业绩下滑真正的 " 幕后黑手 " 还是营收,尽管方案服务业务(SSG)毛利率逆势微涨 0.6 个百分点,但总的来看,联想同期净利率下滑了 167 个基点,这也不难想到。因为此前电话会上,联想集团董事长兼 CEO 杨元庆曾透露,联想非 PC 类业务在显著增长后,能够为集团贡献 40% 的营收,那么换言之,联想在移动互联网已经飞速发展了数十年后,PC 业务创造的收益仍然占到了 60%,PC 业务受影响,整体业绩就牵一发而动全身。

TMT 领域观察家杨剑不无遗憾地表示,以联想的规模与能力,延续辉煌成为移动互联网的头部企业是没有问题的," 但也就是因为联想有这样的体量,转型的时候选错了一步,后面才越差越多。"

ALL IN 大模型?

按照杨剑的说法,联想并非不想转型,正相反,它的转型来得非常早。而且有意思的是,联想的转型几乎都以收并购为信号。

联想史上第一次大型收购发生在 21 世纪初,彼时国家将企业 " 走出去 " 提上议事日程,联想当时在中国已占据 PC 市场逾四分之一的市场份额,国际上的声量却远比戴尔及惠普要低。若想开辟海外市场,仅靠一己之力或许很难实现,以资本换时间成了最快的解法。

2004 年 12 月 8 日,联想宣布收购 IBM 公司的全球个人电脑业务,豪掷 12.5 亿美元,换来了一个新的联想。2014 年 1 月 29 日,联想又宣布以 29 亿美元价格从谷歌手中收购摩托罗拉的智能手机业务——这笔钱几乎是联想前一年净利润的 3 倍。

上述两例并购都被称为 " 载入商业史的案例 ",联想也因此被视作经营性扩张企业,收购、并购以整合行业资源,则练就了联想一贯的打法。

但在智能手机业务上,联想的惯性玩法率先折戟。2008 年,联想决定以 1 亿美元售出移动业务,又在 2009 年以翻了番的价格重新收购,杨剑说,这是联想最让人疑惑的一次举动。这种犹豫与反复,构成了联想在移动互联网初识时代的基调,在其他时候这样的谨慎或许会被看作稳妥,但在那个日新月异的年岁,联想就这样亲手断送了未来。

完成对摩托罗拉的收购后,联想手机一度冲到中国第一全球第四。公开数据显示,联想 2014 年一季度手机销量增长了 39%,借助摩托罗拉国际化的品牌力,联想 1580 万台的出货量第一次超过 PC,全球市占率为 5.2%。

联想手机全球销量第一次超越 PC,达到 1580 万台,同比增长约 39%,全球市占率达 5.2%,位列第四。中国市场销量达 1300 万台,同比增长 20.1%,市占率为 12.5%,超越三星位居第一。也正因此,联想在 " 中华酷联 " 位列一席。

而在中国境内,联想重资运营商渠道启动 " 机海战术 ",中国市场同期销量为 1300 万台,跃居榜单首位," 中华酷联 " 传为佳话,12.5% 的市占率把三星都挤了下去。

按照杨剑的说法,如果没有互联网手机厂商,联想可能还有荣光下去的可能," 但随着小米、京东的扩张,国内智能手机贩售渠道进行了一大波洗牌,联想依靠的运营商渠道没了优势,它还在坚持,再回头就晚了。"

不过钟华认为,联想对新事物的嗅觉依旧敏锐,其资产负债率的下降也证明,联想的经营结构正朝着健康的方向发展。

2017 年,联想提出 "all in AI" 战略,执行至今能够看到,联想也算得上略有建树。本期联想 ISG(基础设施方案业务集团)和 SSG 业务(方案服务业务集团)总营收占比为 20.47%,后者录得营收 17.13 亿美元,同比增长 18%,同时实现 3.61 亿美元营业利润,同比增长 10%,钟华直言,这是联想本次季报中最为亮眼的存在。

"AI 技术的发展,特别是生成式 AI 的爆发,将对笔记本电脑行业产生深远的影响,这一创新所塑造的新 " 蛋糕 " 份额或将带来一轮新的换机潮。"

此外,联想现金流也意味着仗还有得打。经营活动产生的现金净额从 26.76 亿元飙升至 46.95 亿元,资产负债率则下降到 84.56%,融资负债压力渐轻的联想,还存在轻装上阵啃下硬骨头的可能。

联想想等下一阵风

客观来说,尽管联想 CEO 杨元庆喊出了要 " 赌上身家性命做 AI" 的口号,但能否取得投资者想看到的回报,大多数人恐怕还是不够看好。

核心原因之一在于,大模型赛道的竞争实在太过激烈。自从 ChatGPT 爆火,腾讯、字节、阿里等诸多互联网大厂均宣布大笔投入,作为移动互联网行业头部企业,比起以硬件著称的联想,它们在软件训练及数据收集方面的优势更为突出。

原因之二则是,联想竞争力属实不强。财报显示,2020 年至 2022 年,联想的研发费用为 115.17 亿元、120.38 亿元、153 亿元,同期华为的研发费用分别为 1419 亿元、1427 亿元以及 1615 亿元。

研发投入低的直接结果也很明显,第三方研报中,联想在 AI 服务器领域基本属于 "Others"。据太平洋证券 2022 年中国 AI 服务器市场的前三名为浪潮、KunQian、Nettrix,份额分别为 37%、11%、10%,马太效应明显,后来者想追赶并不容易。

而对投资者来说,联想不受欢迎的理由也很简单。

于科技行业企业而言,重资 AI 如今已经是某种 " 正确 ",付出与回报是否成正比不重要,给投资人讲性感故事,才是号称 all in AI 的它们想做到的事。但商业毕竟是逐利的,资本市场是残酷且眼光毒辣的,当前景充满不确定性,实际的盈利和稳定增益意味着唯一标准答案。如果大模型无法带来切实利益,市场谁会再为联想的梦付费?

此前多年,联想也是追风的人,必须看清楚的是,当第四轮科技革命的火苗渐熄,靠等待等不来属于自己的风口。

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